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    1. 行業新聞

      上海強生搬場公司簡介“職工關系”

      [ 時間:2012-11-17 09:14 點擊: ]

          物流企業內部的職工關系是整個公共關系的基礎,也是物流企業開展卓有成效的外部公共關系的保證。職工是一個物流企業直接面對而又最接近的公眾,他們是物流企業賴以生存的細胞,物流企業的發展目標,首先要得到他們的理解和支持,要靠他們身體力行去實現。職工往往處在對外公共關系的第一線,是物流企業與外部公眾接觸的觸角,他們的言論和行為程度不同地代表著物流企業的形象。因此,職工關系在物流企業公共關系中具有舉足輕重的地位和作用。
          物流企業職工的公共關系活動,其目的在于加強物流企業內部團結,提高物流企業素質,可以從兩個方面人手協助搞好物流企業與職工的關系,充分調動物流企業職工的積極性。
          (1)滿足職工合理的物質利益,是建立良好職工關系的基礎。職工的物質利益主要包括工資、獎金和福利待遇三方面。
          物流企業的工資制度要體現獎勤罰懶,獎優罰劣;體現多勞多得,少勞少得;體現體力勞動與腦力勞動、復雜勞動與簡單勞動等差別。應建立一整套科學合理的人力資源績效考評體系,利用現代信息技術手段,是物流企業職工的工資制度達到公平、公正、公開。
          獎金是物流企業對職工超額勞動的報酬,是物流企業領導運用經濟手段獎勵那些工作業績突出職工的一種激勵方法。獎金的發放,應以考核為依據,因此物流企業應制定一套符合本物流企業的考核指標,切忌憑主觀印象盲目評定,只有貫徹按勞分配的原則,才能做到公平合理,避免平均主義。
          福利待遇是職工物質利益的一個組成部分,它包括職工的住房、醫療保健、困難補助、退休安置等。物流企業要充分調動職工為物流企業取得成功而貢獻力量,要使職工懂得,只有物流企業的不斷發展,經濟效益的不斷提高,職工的福利待遇才能逐步得到改善。
          此外,還有改善工作條件和工作環境,也是職工物質利益的重要內容,物流企業也應認真對待。
          (2)滿足職工不斷增長的精神需要?,F代行為科學認為,物流企業勞動生產率與職工的工作態度直接相關,職工的工作態度又取決于職工各種需要的滿足程度。人類社會發展的程度越高,人的需要就越復雜、越高級。除了物質需要外,精神需求的愿望日益強烈。研究表明,物質利益刺激與嚴格的管理,只能發揮出職工工作能力的60%,而剩下的40%是潛在的能力。這部分潛力只有依靠精神鼓勵的方法,才能充分激發出來。
          在這方面,物流企業公共關系工作的任務是要不斷地滿足職工精神方面的需求,建立、疏通各種信息渠道,積極推進實現民主管理。要重視“物流企業文化”的建設,培養職工崇高的理想和服務精神.正確處理國家、集體和個人三者之間的利益關系。物流企業要為職工提供參與決策特別是重大決策的機會,使職工真正感到自己是物流企業的主人,這不僅有助于培養職工的責任心、自信心和自豪感,而且是協調物流企業職工關系,把眾多的職工引向同一個目標的最有效的途徑。另一方面,應注意職工個性的發展,引導有抱負有技術的人才能充分施展自己的才能,這會為物流企業的發展帶來巨大的科技優勢。
       

      來源:上海強生搬場運輸有限公司

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