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    1. 行業新聞

      物流運營的人力資源規劃-強生搬場

      [ 時間:2013-09-19 09:25 點擊: ]

          在我國,現代物流的發展還是近幾年的事情,物流專業人才呈現出嚴重匾乏的現象,物流被列為緊缺人才之一。但是,從國內物流人才的培養情況來看,物流教育仍遠遠滯后于實際需要。在這種情況下,物流企業和貨主企業的物流部門更加應該通過刁人力資源規劃,盡量滿足企業對各種人才的需求。同時,借助于有效的考核與激勵充分發揮員工的積極性、主動性和創造性。在當前物流人才供不應求的情況下,物流運營的人力資源規劃主要包括以下的內容。
          1.維持物流有效運營的崗位設計與員工配里
         一個典型的物流企業的部門設置主要應該包括:物流營銷部、物流運營部(包括倉儲、運輸及其他物流作業的組織完成)、信息部、財務部、行政管理部。對于不同類型的物流企業,已經不同于貨主企業的物流部門,由于其經營的業務范圍不同,物流內部運營管理形式的不同,以及對合作伙伴等外部資源的利用程度不同,對人才的需求都會出現一些不同的要求。但總的來說,基于現代物流的特征,要進行有效的物流運營,所需要的專業人才結構是基本一致的,包括:
          ①知名的物流顧問和物流專家(以兼職為主);
          ②熟悉物流運營的企業管理人才;
          ③物流解決方案的規劃專業人才;
          ④物流具體運作的專業人才;
          ⑤熟悉物流作業流程的計算機專業人才;
          ⑥了解物流運營的會計專業人才;
          ⑦財務管理專業人才;
          ⑧熟悉物流業務的專業酋銷人才等。
          以上這些是物流運營所必須具備的專業人員。當然,物流運營的現代化程度及物流izK尋營規模的不同,對這些專業人員的知識層次要求也會有所區別??偟膩碚f,物流運營的規模越大,物流的現代化程度就越高.對專業人員的知識層次要求也就越高。
          2.員工招聘與挑選
          招聘的任務是依據科學的方法,按照一定的程序,根據企業當前和未來的需要,選拔和調整人才。因此,只有對招聘的環節進行有效的規劃和良好的管理,才能得到高質量的員工。
          (1)招聘總體規劃
          主要是通過招聘規劃,把對工作空缺的描述變成一系列目標,并把這些工作和相關求職者的數量和類型具體化。招聘規劃的主要內容包括:
          ①確定需要招聘人員的崗位和人員數員;
          ②確定希望接受求職申請的大概數;
          ③確定每個崗位的招聘標準;
          ④確定招聘的經費預算。
          (2)物流從業人員的任職資格規劃
          主要包括基本技能要求和基本素質要求。
       

      來源:上海強生搬場運輸有限公司

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